Geschikt en ongeschikt deel 2

Er zijn CEO´s die een dans uitvoeren die opvallend veel lijkt op het paraderen van een pauw. Ze spreiden daarbij hun veren en draaien in het rond om met hun staarten te pronken. Een groep onderzoekers heeft een studie uitgevoerd op basis van jaarverslagen om aanwijzingen van dit zogenaamde baltsgedrag te identificeren. Dit soort CEO´s zijn niet te herkennen aan hun gezicht of kleren. Baltsende CEO´s zien zichzelf als het stralende middelpunt van het zonnestelsel binnen hun eigen organisatie. Ze zijn duidelijk te identificeren aan een aantal verschillende signalen. Ze hebben de sterke neiging om voornaamwoorden in de eerste persoon enkelvoud te gebruiken, zoals ik, mij, mijn en mezelf, in plaats van wij, ons, onze of onszelf. Een andere aanwijzing is de hoogte van hun salaris. Dat ligt veel hoger dan de andere directeuren binnen de organisatie, omdat ze zichzelf als superieur zien en menen recht te hebben op een aanmerkelijk hogere beloning. Een zeer interessante aanwijzing is de grootte van de foto die ze laten plaatsen in het jaarverslag. Deze foto van zichzelf is vaak behoorlijk groot en dat zegt meer dan duizend woorden. Het laatste signaal is dat ze strategisch en erg gecalculeerd zijn in wat ze geven. Zo verlenen ze bijvoorbeeld ongevraagd gunsten aan mensen in hogere posities, zodat deze zich verplicht voelen om een tegenprestatie te leveren. 

De wijze waarop deze mensen zich manifesteren staat lijnrecht tegenover de eigenlijke rol van een CEO; ze handelen puur uit eigenbelang en niet in het belang van de ontwikkeling van het grotere geheel. Ze zijn een zwart gat dat bedrijfsmiddelen onttrekt, problemen en chaos veroorzaakt en het beste personeel wegjaagt. Ze verzwakken de organisatie en de mensen die erin werkzaam zijn. Sterke persoonlijkheden en kundige mensen die wel aan het algemeen belang denken, tolereren ze niet. Ze zijn simpelweg alleen met zichzelf bezig en vinden alleen iets interessant wanneer het hun persoonlijke situatie bevordert. Deze mensen voegen geen enkele waarde toe, maar eisen het op voor zichzelf en veroorzaken als gevolg een enorme schade. 

Het punt is...

Je kunt de ondergang van een onderneming of organisatie voorspellen zonder ook maar naar een cijfer te hebben gekeken. Als gevolg van het internet en sociale media zijn baltsende CEO's minder in staat hun gedrag en motieven te verbergen. Doe daar je voordeel mee en kies voor CEO's die in alles het tegenovergestelde zijn, die bij alles wat ze doen denken aan de ontwikkeling van anderen en het algemeen belang. CEO's die geen problemen of drama veroorzaken en bedrijfsmiddelen kosten. CEO's die drama verminderen, problemen voorkomen en als een magneet werken voor talent. Kies voor CEO's die waarde toevoegen en sterke capabele mensen om zich heen durven te verzamelen, waardoor de organisatie kan floreren.

Gepersonaliseerd advies? Stuur een bericht naar rico@rjrconsulting.nl of check www.rjrconsulting.nl voor meer informatie.