Werkpaarden

Om potentieel te realiseren, moeten mensen zich kunnen ontwikkelen. We worden immers niet 'af' geboren en ontwikkeling gebeurt niet in één nacht. Het is cruciaal dat je je in de juiste setting bevindt en in de positie wordt gebracht om te groeien.

Een groot probleem in veel sectoren is echter dat mensen in hun ontwikkelfase worden ingezet als werkpaard. De zorg is daar misschien wel het meest prangende voorbeeld van. Artsen in opleiding tot gynaecoloog worden door de hoge werkdruk vaak ingezet als volwaardig gynaecoloog. Hierdoor staan ze constant onder druk, heeft hun begeleider het te druk en belanden ze in posities die weliswaar handig zijn voor de korte termijn, zoals operaties draaien en brandjes blussen. Maar dit staat haaks op hun langetermijnontwikkeling als persoon en professional.

Wanneer dit tijdelijk gebeurt, is dat natuurlijk geen probleem, maar in veel gevallen lijkt er sprake te zijn van een structureel patroon. Dat is een alarmsignaal dat de basiszaken niet op orde zijn en hier dient adequaat op gereageerd te worden. Anders zullen de langetermijnontwikkeling, prestaties en resultaten ernstig onder druk komen te staan.

Dit 'werkpaard-syndroom' creëert een vicieuze cirkel: door de hoge werkdruk en de focus op kortetermijnbrandjes is er geen tijd voor reflectie en diepgaande groei. Dit leidt tot snellere uitval door burn-out en kwaliteitsverlies, wat de werkdruk voor de achterblijvers nóg verder verhoogt. Het is een klassiek voorbeeld van roofbouw plegen op menselijk kapitaal.

De kern is dit: 

Om dit patroon te doorbreken en de focus te verleggen naar duurzame ontwikkeling, moeten organisaties overstappen van reactief crisismanagement naar strategisch talentbeheer. De angst om onderliggende problemen echt aan te pakken, creëert een setting waarin mensen moeilijker floreren en wat je zaait is wat je zult oogsten. Hoe meer je investeert in je mensen, hoe meer je terugkrijgt, niet alleen in waardering, betrokkenheid en loyaliteit, maar ook in beter ontwikkelde professionals met meer kennis, competenties en vaardigheden.

Door mensen, door welke omstandigheid dan ook, als werkpaarden in te zetten, doe je hun ontwikkeling én die van je organisatie uiteindelijk tekort. Organisaties die dit niet inzien, prijzen zichzelf op termijn uit de markt door een chronisch tekort aan kwalitatief en gemotiveerd personeel.

📬Gepersonaliseerd advies? Stuur een bericht naar rico@rjrconsulting.nl of check www.rjrconsulting.nl voor meer informatie.