Een gat in leiderschap

De beste ideeën, oplossingen en strategieën zijn geen cent waard wanneer de mensen die het moeten uitvoeren niet volgen. De uitvoering mislukt zelden door een gebrek aan talent of kwaliteit op de werkvloer, maar vrijwel altijd door een gebrek aan vertrouwen en respect voor de top. Veel leiders onderschatten dit compleet. Ze verliezen het contact, vergeten waar ze vandaan komen en krijgen het in hun bol zodra ze de macht krijgen. Niets menselijks is hun vreemd, maar het is dodelijk voor het vertrouwen in leiderschap.

Het principe is simpel: wanneer mensen je vertrouwen en respecteren, nemen ze sneller iets van je aan en lopen ze harder voor je. Hoe minder vertrouwen, hoe minder actie. Als de basis ontbreekt, kun je met een briljant plan komen, maar zal het minimaal effect hebben. Het is doodvermoeiend en onverstandig om het zo aan te pakken. Toch hoor ik aan de lopende band leiders klagen dat ze gefrustreerd zijn. Dat plannen niet worden uitgevoerd, of dat die zogenaamd 'briljante' strategie maar niet uit de verf komt. De oplossing is even simpel als confronterend: in de spiegel kijken naar jezelf en je eigen handelen.

Goed voorbeeld doet volgen. Mensen op de werkvloer zien namelijk heel goed wat je doet, hoe je je gedraagt en hoe je handelt. Ze vergelijken dat eenvoudigweg met wat je zegt en op basis daarvan beoordelen ze je betrouwbaarheid.

De kern is dit: 

Je moet A zeggen voordat je B kunt zeggen, of met andere woorden: je moet de basisvoorwaarden op orde hebben. Respect en vertrouwen in je leiderschap zijn noodzakelijke voorwaarden voordat je de rest kunt vragen. Besteed dus minder tijd en energie aan het uitbroeden van briljante plannen en investeer in het bouwen van die fundering. Zorg voor een ijzersterke connectie tussen de bedenkers, de beslissers en de uitvoerders. Dát vergroot het effect van je strategie pas echt gigantisch.

📬Gepersonaliseerd advies? Stuur een bericht naar rico@rjrconsulting.nl of check www.rjrconsulting.nl voor meer informatie.