Uitbesteden

Een van de belangrijkste aspecten van het leven is zaken daadwerkelijk zélf ervaren. Dat is het fundament voor leren, groei, ontwikkeling en diep begrip. Helaas besteden we die ervaringen tegenwoordig veel te vaak uit. We zoeken massaal naar de magische pil, zeker wanneer het moeilijk of pijnlijk wordt. Maar juist door die vluchtroute missen we cruciale fases, unieke momenten en de meest waardevolle lessen. Zelf de dingen doorstaan, hoe zwaar het soms ook is, is essentieel voor je menselijke ontwikkeling. Dat moet je niet willen uitbesteden. Dat moet je zelf doen. Hooguit met gerichte ondersteuning waar nodig, maar nooit volledig uit handen geven. Dit fenomeen speelt zich af op zowel persoonlijk vlak als binnen het bedrijfsleven.

Persoonlijke groei door wrijving

Zonder uitdagingen ontwikkel je geen veerkracht. Wie pijn, verdriet of falen koste wat het kost vermijdt, vlakt direct ook de pieken van vreugde en succes af; je ontwikkelt zo simpelweg geen emotionele diepgang. Bovendien beroof je jezelf van unieke herinneringen. Juist de momenten waarop een reis volledig misloopt, worden later de beste verhalen. Echt zelfvertrouwen en voldoening ontstaan pas wanneer je achterom kijkt en ziet dat je zélf iets moeilijks hebt overwonnen.

Het verlies van de kern binnen organisaties

Exact hetzelfde patroon zien we in bedrijven onder de noemers 'hyper-efficiëntie' en 'outsourcing'. Het leidt onherroepelijk tot:

• Verlies van expertise: zodra een organisatie haar kerntaken uitbesteedt, verdwijnen de interne kennis en de innovatiekracht.
• Geen onderscheidend vermogen: wanneer elk bedrijf dezelfde taken neerlegt bij dezelfde consultancybureaus, verandert de markt in een grijze eenheidsworst.
• Toenemende afhankelijkheid: cruciale basisprocessen, zoals werving, selectie, onboarding, relatiebeheer, acquisitie en strategie, liggen plotseling in handen van derden.

Wanneer je de regie en de ervaringen uit handen geeft, word je een toeschouwer in je eigen leven of je eigen bedrijf. Betekenis ontstaat uitsluitend door actieve deelname. Door het zweet, de fouten en de uiteindelijke triomf. Wie alles uitbesteedt, houdt uiteindelijk een lege huls over.

De kern is dit:

Je plant toch geen reis om vervolgens een ander de trip te laten maken en de ervaringen te laten incasseren? Je neemt toch geen kinderen om ze volledig door een au pair te laten opvoeden en je start geen bedrijf om het direct door een ander te laten runnen. De totale ervaring, inclusief de uitdagingen en de pijn, is juist datgene wat het leven en het ondernemerschap de moeite waard maakt.

Besteed nooit iets volledig uit, zeker niet op je zwakke of onderontwikkelde punten. Dat maakt of houdt je zwak en afhankelijk. Roep hooguit passende ondersteuning in die je helpt of ondersteunt op je weg van ontwikkeling naar zelfstandigheid en onafhankelijkheid. Dat is het beste voor zowel een individu als een organisatie. 

Gepersonaliseerd advies? Stuur een bericht naar rico@rjrconsulting.nl of check www.rjrconsulting.nl voor meer informatie.