Discipline

Veel mensen en organisaties schommelen in hun functioneren. Dit weerspiegelt zich direct in wisselende en instabiele resultaten. Voor een constant prestatieniveau is discipline onmisbaar. Een specifiek, vaak onderbelicht element van die discipline is: exact weten wat je kracht en je beperkingen zijn, en daar consequent naar handelen.

Dat klinkt simpel en logisch. Toch proberen mensen en organisaties keer op keer dingen die ze niet beheersen, of die op dat specifieke moment simpelweg onmogelijk zijn. De oorzaken hiervoor variëren van onwetendheid omtrent de feitelijke situatie, tot vaardigheden die (nog) onvoldoende zijn ontwikkeld om constant op hoog niveau te presteren. Het resultaat is telkens hetzelfde: het nemen van onnodige risico’s die de stabiliteit van de prestaties ondermijnen.
De kern is dit: 
De focus verleggen van "risico nemen" naar "bekwaamheid vergroten" zorgt voor duurzame groei. Houd het bij wat je kunt, of verbeter je vaardigheden zodanig dat je een niveau bereikt waarop je complexere zaken constanter kunt uitvoeren. Het is verstandig om hierbij als vuistregel een 80/20-verhouding te hanteren: wanneer je iets 100 keer doet, moet het minimaal 80 keer goed gaan.
Door zaken te doen die je niet beheerst, neem je onnodige risico's. In plaats van te roepen dat we meer risico moeten nemen, moeten we onszelf verbeteren en ontwikkelen. Zo bereiken we een niveau waarop die complexere stap niet langer een onnodig risico is.

Gepersonaliseerd advies? Stuur een bericht naar rico@rjrconsulting.nl of check www.rjrconsulting.nl voor meer informatie.

Reacties

Populaire posts van deze blog

Zeepokken

Succes is afhankelijk van samenwerking

De signaal-ruisverhouding