Corrigeren

Hoogmoedige leiders vormen een levensgroot gevaar voor organisaties. Het zijn leiders wiens acties enorme schade aanrichten en de gezondheid, groei en winstgevendheid direct aantasten.

Toch staan ze aan het roer van talloze bedrijven. Gedreven door hun huidige positie of successen uit het verleden, overschatten deze leiders hun eigen capaciteiten in extreme mate. Ze kennen geen limieten, klampen zich vast aan hun eigen gelijk en handelen in de jacht daarop onverantwoordelijk, roekeloos en soms zelfs immoreel. Zo sturen zij de organisatie uiterst efficiënt op een afgrond af.

Hoogmoed treedt vaak op als een (tijdelijke) gedragsverandering zodra iemand aanzienlijke macht verwerft. De gecreëerde omstandigheden zijn hierin cruciaal. Het grote probleem is dat deze leiders zich superieur en onaantastbaar gaan voelen. Dat is het begin van het einde. Het leidt tot onaangepast, onproductief en onbegrensd handelen, met extreem ongezond gedrag dat doorsijpelt van de top naar de werkvloer. De voorbeelden van CEO's die door dit onprofessionele gedrag de reputatie en financiële waarde van hun organisatie hebben vernietigd, zijn talloos.

Om deze ellende te voorkomen, is proactief handelen vereist. Bestuurders en toezichthouders denken hier over het algemeen veel te lichtzinnig over. Achteraf klinkt te vaak het excuus: "Dat hadden we nooit achter hem of haar gezocht." Of destructief gedrag wordt te lang getolereerd omdat de resultaten er (nog) niet zichtbaar onder lijden.

Het is echter nooit de vraag of het misgaat, maar wanneer en hoe hard de klap zal zijn. Dit is te voorkomen door scherp te letten op de juiste signalen en eerder te durven ingrijpen. 

De kern is dit:

Zonder correctie krijgt een leider te veel macht zonder tegenwicht. De meesten kunnen daar niet mee omgaan, wat vroeg of laat gegarandeerd enorme problemen oplevert.

Creëer daarom de juiste condities, bescherm deze ferm en voorkom dat er een absolute machtspositie zonder tegenspraak ontstaat. Doe je dat niet, dan herhalen de patronen zich. Het is geen uitzondering dat leiders die eerst worden geadoreerd om hun prestaties, uiteindelijk ontsporen omdat niemand hen meer corrigeert, scherp houdt of simpelweg met beide benen op de grond zet.

Gepersonaliseerd advies? Stuur een bericht naar rico@rjrconsulting.nl of check www.rjrconsulting.nl voor meer informatie.