Status quo

Veel (grote) bedrijven en organisaties laten zich door angst, onzekerheid of conflicterende belangen van bepaalde leiders niet of niet onder de juiste voorwaarden helpen bij hun fundamentele onderliggende problemen. De meesten diagnosticeren liever zichzelf en schrijven hun eigen medicatie voor, maar maskeren zo slechts de problemen. Consultants worden vaak gebruikt om dit te faciliteren en voeren precies uit wat wordt verlangd, maar dat is niet wat bedrijven daadwerkelijk nodig hebben. 

Bedrijven houden de façade vol en consultants verdienen er uitstekend aan, waardoor er geen enkele noodzaak lijkt te bestaan om deze situatie te veranderen. Echter, het volhouden van een dergelijke situatie komt niet zonder consequenties, want de onderliggende problemen en bijbehorende uitdagingen worden alleen maar groter. Dit betekent in veel gevallen dat steeds meer kostbare compenserende maatregelen nodig zullen zijn om deze inefficiënte situatie te kunnen volhouden. Hoe langer het aanhoudt, hoe groter de negatieve impact is op de ontwikkeling van de gehele organisatie. 

Het punt is...

Deze status quo is een grote verspilling, omdat jaarlijks gigantische hoeveelheden tijd, geld, energie en andere waardevolle bedrijfsmiddelen worden besteed, zonder noemenswaardige resultaten. Het is een vorm van zelfsabotage die de groei, prestaties en resultaten ondermijnt en voorkomt dat het potentieel van de organisatie wordt gerealiseerd. Het is veel simpeler, efficiënter, beter en professioneler om de problemen onder ogen te komen en ze op fundamenteel niveau op te lossen. 

De oplossing is dus vrij simpel, maar niet eenvoudig. Verantwoordelijke leiders moeten namelijk eerlijk kunnen zijn op welke manier hun ego, angst, onzekerheid of conflicterend belang de collectieve prestatie of het algemeen belang ondermijnt. De meesten vinden dit erg lastig en maskeren liever de daadwerkelijke situatie, maar zolang dat gebeurt, zal het ten koste blijven gaan van de collectieve prestaties en resultaten.

Gepersonaliseerd advies? Stuur een bericht naar rico@rjrconsulting.nl of check www.rjrconsulting.nl voor meer informatie.