Pareto

Het Pareto-principe beweert dat ruwweg 80% van de resultaten voortkomt uit slechts 20% van de oorzaken of inspanningen. Bijvoorbeeld dat 20% van je taken 80% van je resultaten oplevert, dat 20% van je klanten 80% van je omzet genereren en dat je 80% van de tijd maar 20% van de kleren uit je kast draagt. Dit perspectief kan bijdragen aan het identificeren van factoren die de grootste impact hebben, zodat beschikbare bedrijfsmiddelen efficiënt ingezet kunnen worden en resulteren in optimale prestaties en resultaten.

Wanneer sprake is van een ongebalanceerde verhouding tussen de input en output leidt het tot allerlei onwenselijke problemen zoals hoge werkdruk, stress, onwenselijk gedrag, uitval, verloop en mindere prestaties. Dat levert een situatie op waarin veel tijd, energie, geld en andere kostbare middelen worden besteed aan zaken die niets waardevols opleveren. Dat is enorm demotiverend voor alle betrokkenen en daarnaast is het een helder signaal dat iets op fundamenteel niveau niet goed zit. 

Het punt is...

Velen zijn dan geneigd te vervallen in extreem hard werken of in perfectionisme en verliezen het zicht op de belangrijkste zaken en op de output van hun inspanning. Als dit te lang aanhoudt en geen resultaten oplevert, creëert het een grote druk op alles en iedereen binnen de organisatie. Door de belangrijkste 20% te identificeren en daarop te focussen, kunnen veel problemen worden voorkomen. De betere balans tussen input en output zal meer grip en controle brengen, meer vertrouwen geven en rust brengen in de organisatie. Het is van groot belang om leidinggevenden hieraan te herinneren en hen te begeleiden en ondersteunen, zodat ze dit op hun beurt kunnen overbrengen bij werknemers op de werkvloer.

Gepersonaliseerd advies? Stuur een bericht naar rico@rjrconsulting.nl of check www.rjrconsulting.nl voor meer informatie.