Verbanden leggen
Actiegerichte leiders zijn geneigd snel beslissingen of actie te ondernemen, vaak met de hoop dat het de problemen oplost, de hoge werkdruk verlicht en zorgt voor meer gemoedsrust. Het tegendeel is vaak het geval, omdat ze niet gericht, effectief en efficiënt zijn. Het gewenste doel of resultaat wordt dan ook niet bereikt.
Wanneer je fundamentele problemen wilt oplossen of voorkomen en je doel wilt bereiken, dien je natuurlijk beslissingen te nemen. Maar je moet wel eerst goed weten wat het onderliggende probleem is. In veel gevallen kun je dat achterhalen door goed te luisteren naar de signalen van de organisatie en de mensen in je omgeving. Wanneer je de oorzaak van het probleem kent, kun je gerichter een oplossing vinden of een expert zoeken die je hierbij kan ondersteunen. Op die manier bestrijd je niet alleen de symptomen, maar ook de daadwerkelijke oorzaak van de aandoening.
Het punt is...
Wanneer je problemen snel en efficiënt wilt oplossen, dan moet je het verband kunnen leggen tussen de problemen in je organisatie en wat je moet doen zodat ze verdwijnen. Het resultaat is dat je vloeiend en efficiënt kunt handelen en beslissen. Dit scheelt tijd, geld of andere kostbare bedrijfsmiddelen, vermindert de werkdruk en zorgt voor gemoedsrust. Onthoud: 'Slow is smooth and smooth is fast.'
Meer bereiken met minder inspanning en jezelf of je organisatie naar nieuwe hoogten accelereren? Neem contact op via info@rjrconsulting.nl of check www.rjrconsulting.nl voor meer informatie.
Reacties
Een reactie posten