Dealen

Een groeiend probleem op individueel en organisatieniveau is dat problemen niet écht worden opgelost. Plat gezegd: er wordt niet gedeald met de shit, het wordt onderdrukt, verplaatst of afgeschoven.

Problemen worden op deze wijze niet ontgroeid; men blijft erin hangen en wordt er blijvend mee geconfronteerd. Het verwarren van symptoombestrijding met een daadwerkelijke oplossing is een van de grootste veroorzakers van stagnatie, burn-outs en weglekkend kapitaal. Wanneer individuen of organisaties met problemen geconfronteerd worden, treden er vaak onbewuste afweermechanismen in werking. Dat is een zeer menselijke reactie en soms nog begrijpelijk ook, maar niet wanneer deze het belang en de gezondheid van de organisatie ondermijnen.

Het onderdrukken van problemen moet daarom nooit worden verward met het daadwerkelijk oplossen ervan. Op individueel niveau neem je je problemen namelijk mee naar elke nieuwe plek of situatie. Voor organisaties geldt dat onaangepakte patronen, dynamieken en systemen exact dezelfde problemen blijven veroorzaken, ongeacht de verversing van leiders.

Om dit te doorbreken zijn drie zaken cruciaal:

• Radicale eerlijkheid: het vermogen om te erkennen dat het probleem er is, zonder direct in de verdediging te schieten.
• Aanpak bij de bron: de focus verleggen van wie het heeft gedaan, naar wat er precies aan de hand is en waarom het probleem bestaat.
• Eigenaarschap tonen: verantwoordelijkheid nemen om de deur te openen naar een gerichte oplossing, in plaats van te onderdrukken of te verplaatsen, wat een effectieve oplossing alleen maar moeilijker maakt.

De kern is dit: 

Wat je aandacht geeft groeit, maar wat je onderdrukt blijft je achtervolgen. Onopgeloste problemen blijven zich herhalen en zullen telkens luider aankloppen, totdat ze werkelijk worden gezien en opgelost.

📬Gepersonaliseerd advies? Stuur een bericht naar rico@rjrconsulting.nl of check www.rjrconsulting.nl voor meer informatie.