Eenheidsworsten

Wanneer iedereen op dezelfde manier naar de wereld kijkt, ontstaan er gigantische blinde vlekken. Problemen worden simpelweg niet herkend, of oplossingen blijven steken in dezelfde voorspelbare kaders. Als diversiteit onder werknemers of leiders zich beperkt tot een vinkjeslijst (man/vrouw, kleur, afkomst) zonder te kijken naar hoe mensen écht denken en in elkaar steken, verandert er niets substantieels.

Het grootste struikelblok bij het tackelen van complexe vraagstukken zijn teams die volledig homogeen zijn in hun denken en handelen. Hoe mensen in elkaar steken, bepaalt voor een cruciaal deel of ze iets überhaupt als een probleem signaleren en hoe ze dit vervolgens willen oplossen.

Binnen een homogene cultuur treden schadelijke mechanismen op, zoals:

• Assimilatie: om de top te bereiken, passen mensen zich, ongeacht hun achtergrond, aan de heersende norm aan. Ze gaan praten, denken en handelen zoals de rest om geaccepteerd te worden.
• Schijndiversiteit: het resultaat is een fotogeniek, divers team op papier, dat qua denkkracht en perspectief nog steeds functioneert als een monotoon geluid.

Het is logisch en zeer menselijk om te kiezen voor mensen die we kennen uit onze eigen netwerken. Maar wanneer een organisatie te homogeen wordt, werkt dit contraproductief.

De kern is deze harde paradox: 

We eisen innovatie, maar selecteren, promoten en belonen conformisme. We roepen dat we unieke, bijzondere talenten zoeken met een eigenzinnige blik en een groot probleemoplossend vermogen. Maar ondertussen richten we onze organisaties zo in dat we authenticiteit direct de kop indrukken. We belonen de ja-knikkers, selecteren op de 'veilige klik' en promoten onbewust de eenheidsworst. Je kunt niet vissen naar buitenbeentjes als je vijver alleen gebouwd is voor de mainstream.

Daadwerkelijke diversiteit met écht probleemoplossend vermogen zit in cognitieve- en ervaringsdiversiteit. Dit vraagt om een gezondere mix van karakters, denkwijzen en achtergronden. We hebben authentieke mensen en leiders nodig die niet bang zijn om ongemakkelijke waarheden te benoemen; denkers die buiten de vaste kliek vallen of durven te schuren. Anders open je de deur voor kostbare zwaktes en blinde vlekken die ten koste gaan van ontwikkeling, prestaties en resultaten.

📬Gepersonaliseerd advies? Stuur een bericht naar rico@rjrconsulting.nl of check www.rjrconsulting.nl voor meer informatie.