Potentieel zien waar anderen dat niet doen

 

Het is een zeldzame vaardigheid en slechts enkele beheersen het: potentieel zien waar niemand anders het ziet. In bijvoorbeeld de sportwereld wordt hoofdzakelijk gekeken naar waarneembare fysieke kwaliteiten zoals kracht, snelheid, coördinatie en behendigheid. Op school en op het werk wordt op een vergelijkbare wijze naar de mogelijkheden van mensen gekeken. De innerlijke kenmerken van een persoon worden vaak vergeten of ondergewaardeerd. Dat is vrij eigenaardig wanneer je bedenkt dat deze kenmerken een grote invloed hebben op de ontwikkeling van waarneembare kwaliteiten en vaardigheden. Daarnaast spelen persoonlijke kenmerken een cruciale rol in het voorspellen of en in welke mate iemand zijn potentieel zal realiseren.

Wanneer je personen leert begrijpen als mens, kun je potentieel ontdekken dat door anderen niet wordt waargenomen. Dit kan door bijvoorbeeld te kijken naar het arbeidsethos van iemand en te spreken met mensen uit de directe omgeving zoals coaches, gezinsleden, vrienden en leraren over onderwerpen als motivatie, mentaliteit en integriteit. Het helpt mensen te vinden die zowel vaardig zijn als een goed karakter hebben. Een karakter dat gekenmerkt wordt door onverzettelijkheid en vooral in het belang van anderen opereert. Een karakter dat door hun toewijding aan anderen in staat is veel harder en langer te werken. Een karakter dat uit een gevoel van verantwoordelijkheid voor zijn of haar team doorgaat, zelfs wanneer het niet meer leuk is.

De ironie is dat mensen met deze persoonlijke eigenschappen vaak over het hoofd worden gezien, omdat ze de aandacht niet opzoeken en geen opvallende acties ondernemen die door anderen worden opgemerkt. Ze vallen zoals gezegd op door hun onverzettelijkheid en toewijding aan anderen. Daarnaast zijn ze in staat het eigenbelang ondergeschikt te maken aan de ontwikkeling van het algemeen belang. Ze doen dit onder andere door meer open te staan voor de adviezen van anderen of wetenschappelijke inzichten en niet volledig solistisch te werk te gaan. Ze waarderen iedere bijdrage aan verbetering, zonder zich daarbij af te vragen op welke wijze dit mogelijk bedreigend kan zijn voor hun eigen positie. Ze zijn zelfs bereid om de expertise van iemand te accepteren als deze in strijd is met hun eigen opvattingen. Omdat ze niet altijd de slimste willen zijn, durven ze sterke en vaardige mensen om hen heen te verzamelen. Alles wat ze doen is in dienst van het verbeteren van het collectief. 

Het punt is...

Staar je niet blind op waarneembare kwaliteiten en neem persoonlijke eigenschappen mee in je zoektocht naar talent. Zorg ervoor dat je de verborgen parels ontdekt, mensen die niet bezig zijn met goed ogen, maar daadwerkelijk goed doen. Zij zullen van onschatbare waarde zijn voor de langetermijnontwikkeling van je organisatie.

Gepersonaliseerd advies? Stuur een bericht naar rico@rjrconsulting.nl of check www.rjrconsulting.nl voor meer informatie.