Work design

We begeven ons in een tijd waarin de betrokkenheid extreem laag is en verzuim en verloop steeds verder oplopen. De manier waarop we werkzaamheden vormgeven en welke banen we creëren, wordt steeds belangrijker om betrokkenheid te vergroten en stress te verminderen. Het is helder dat veel organisaties zich hiervan bewust zijn, maar door een gebrek aan duidelijke opties wordt er besloten zich te concentreren op het repareren of herstellen van individuen. Bijvoorbeeld door overwerkte mensen tips te geven over productiviteit en het stellen van gezonde grenzen.

Het punt is...

Deze strategie heeft weinig effect op het oplossen van stress door lange uren overwerken en een onredelijke hoeveelheid werk. Als dit probleem niet bij de kern wordt opgelost, dan zal het verzuim en verloop verder oplopen en zal de druk op het resterende personeel nog meer toenemen. Wanneer uit onderzoek blijkt dat meer dan de helft van alle werknemers niet betrokken is en actief uitkijkt naar een andere baan, dan gaat er iets fout. Er moet naar een beter alternatief worden gezocht en dat is om banen te creëren en te ontwerpen die gezonder en duurzamer zijn. Banen die autonomie, variatie en sociale ondersteuning bieden, zodat werknemers meer tevreden, betrokken en gemotiveerd zijn. Daarnaast moeten schadelijke factoren, zoals extreme tijdsdruk, worden beperkt om uitval door burn-out te voorkomen. Dan zullen werknemers zich automatisch meer committeren en beter presteren. 

Meer bereiken met minder inspanning en je organisatie naar nieuwe hoogten accelereren? Neem contact op via rico@rjrconsulting.nl of check www.rjrconsulting.nl voor meer informatie.